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初創(chuàng)公司將遇融資危機(jī)，它們應(yīng)該如何自保？
歸因于接近歷史低點(diǎn)的利率，在過(guò)去15年的大部分時(shí)間里，投資者都對(duì)私人市場(chǎng)展現(xiàn)出了狂熱的投資興趣。如今，Alphabet旗下的風(fēng)投公司Gradient Ventures的達(dá)里安·謝拉茲卻對(duì)這種火熱還能夠持續(xù)多久表示擔(dān)心。當(dāng)前，美國(guó)已經(jīng)正式進(jìn)入利率將大幅上調(diào)的初始階段，在這種環(huán)境下，對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)的投資很...
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插座主業(yè)遇危，公牛闖進(jìn)電動(dòng)車領(lǐng)域
“插座一哥”公牛集團(tuán)，在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)、同行爭(zhēng)相趕上以及反壟斷形勢(shì)嚴(yán)峻的背景下，開(kāi)始變得力不從心，急需進(jìn)入新風(fēng)口跨界“搞錢”。最近半年，公牛集團(tuán)開(kāi)始積極布局新能源電連接業(yè)務(wù)，低調(diào)上線多款不同型號(hào)的充電器產(chǎn)品，包括充電槍、多款電池產(chǎn)品，以及一款16萬(wàn)毫安時(shí)戶外儲(chǔ)能電源。...
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拼多多，用即時(shí)零售“自保”
近期有報(bào)道稱，多多買菜正在上海等一線城市試驗(yàn)自建商品倉(cāng)庫(kù)，最快將于今年8月上線即時(shí)配送服務(wù)。目前，多多買菜的嘗試還處于早期階段，尚未對(duì)此大舉投入，而且也不會(huì)涉足餐飲外賣業(yè)務(wù)。對(duì)此，拼多多表示，這不能代表公司戰(zhàn)略和方向，并稱其無(wú)意加入即時(shí)零售大戰(zhàn)。無(wú)論它是否要加入這場(chǎng)始于今年的商戰(zhàn)，做出試水動(dòng)作的背后...
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TikTok在美國(guó)，危？
《華爾街日?qǐng)?bào)》3月16日?qǐng)?bào)道，知情人士透露：“美國(guó)拜登政府和美國(guó)外國(guó)投資委員會(huì)（簡(jiǎn)稱 CFIUS）要求TikTok的中國(guó)所有者出售其應(yīng)用程序的股份，作為在美國(guó)開(kāi)展業(yè)務(wù)的條件，否則該應(yīng)用可能會(huì)在美國(guó)被禁”。這已不是TikTok第一次在美國(guó)面臨如此危機(jī)。據(jù)彭博社報(bào)道，TikTok的領(lǐng)導(dǎo)層仍在考慮從字節(jié)跳...
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VMware公司：有好產(chǎn)品，未遇好時(shí)機(jī)
這家虛擬化的領(lǐng)頭羊能幫企業(yè)省錢。但是在經(jīng)濟(jì)蕭條時(shí)期，企業(yè)會(huì)選擇先花錢后省錢的辦法嗎？作者：Jessica ShamboraVMware公司希望在2009年美國(guó)企業(yè)都能實(shí)現(xiàn)虛擬化。這么想是有原因的：隨著各大公司開(kāi)始削減成本（或許同時(shí)還會(huì)為環(huán)境做點(diǎn)貢獻(xiàn)），虛擬化——即使用一個(gè)服務(wù)器來(lái)運(yùn)行多個(gè)操作系統(tǒng)和應(yīng)...
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福特公司接班人競(jìng)爭(zhēng)遇阻
作者：Alex Taylor III最近幾個(gè)月，福特汽車（Ford Motor）似乎已經(jīng)基本上回到正常的運(yùn)作模式。在首席執(zhí)行官的位子上坐了18個(gè)月之后，艾倫?穆拉利（Alan Mulally）已經(jīng)適應(yīng)了環(huán)境，而福特公司也正在按照他的主要目標(biāo)而努力：整合公司的全球業(yè)務(wù)。但是福特公司（位于德?tīng)柋ぃ┱?..
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全棉時(shí)代“丑化女性”營(yíng)銷翻車，廣告紅利還能吃多久？
此次廣告翻車事件來(lái)自全棉時(shí)代之前發(fā)布的一則卸妝巾宣傳廣告。廣告內(nèi)容為一女子深夜回家遇黑衣人尾隨，女子急中生智，用全棉時(shí)代濕巾卸妝，卸妝后“變丑”并成功自保。有網(wǎng)友質(zhì)疑該廣告故事情節(jié)“不尊重女性”、“侮辱女性”。...
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轉(zhuǎn)“危”為“機(jī)”——激發(fā)寬容
一支看似瀕臨解體的消極團(tuán)隊(duì)，一個(gè)彌漫著猜忌、指責(zé)的氛圍，一位新到任的總監(jiān)，究竟如何翻盤？總監(jiān)Fiona到任后，先是默默地觀察了半個(gè)月。這半個(gè)月來(lái)，她既沒(méi)有嚴(yán)查過(guò)工作中出現(xiàn)的漏洞，也沒(méi)有批評(píng)過(guò)經(jīng)常無(wú)故遲到的員工。換句話說(shuō)，她沒(méi)有把關(guān)注點(diǎn)放在問(wèn)題和錯(cuò)誤上，而是堅(jiān)持了幾個(gè)行為：一、每天都友好的跟員工打招呼...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)。“面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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轉(zhuǎn)危為機(jī)，品牌制勝
對(duì)于實(shí)力相對(duì)薄弱的企業(yè)，此次經(jīng)濟(jì)危機(jī)更多的意味壓力與挑戰(zhàn)；而對(duì)于一些相對(duì)堅(jiān)實(shí)的品牌，卻可能是一個(gè)難得的市場(chǎng)機(jī)遇特約作者：宋基弘 王佳茜席卷全球的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，掀起陣陣巨浪。在波濤洶涌的中國(guó)消費(fèi)市場(chǎng)中，中外品牌如一艘艘艦船，經(jīng)歷風(fēng)與浪的生存考驗(yàn)。“面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)以及其他眾多品牌的逐漸推出，品牌建設(shè)是我們目...
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